Contrôleur de Gestion Projets H/F - 13

ALTEN : MAKE IT HAPPEN !

Leader mondial du Conseil en Ingénierie et des IT Services, ALTEN compte plus de 57 000 collaborateurs dans une trentaine de pays, répartis sur trois populations : les Consultants Ingénieurs, les Fonctions Support et les Business Managers.

Nos Fonctions Support (Ressources Humaines, Finance, Juridique, Achats, Communication et Marketing) sont les piliers du Groupe et contribuent à sa croissance ; venez booster votre carrière en intégrant un environnement stimulant, à travers nos programmes de formations et de mobilités !Notre Direction du Contrôle de Gestion Opérationnel, composée de 5 Services (Front Office, HR, AMOA, Data Management, et Projets), a pour objectif de permettre aux différents Directeurs du Groupe de piloter leur unité de gestion visualiser et contrôler leur performance en temps réel, fixer des objectifs et les plans d'actions associés ainsi que permettre la prise de décision.

VOS PRINCIPALES MISSIONS :

* Maîtriser les processus de la gestion financière de Projets Structurés (modèle ALTEN, les différents types d'engagement IQP),
* Comprendre le projet, s'assurer de la pertinence du mode de suivi dans les outils et documenter la présentation/ compréhension du projet (type d'engagement, création du projet, mise à jour au fil de l'évolution du projet, vérifier le bon paramétrage projet),
* S'assurer de la pertinence des éléments financiers remontés chaque mois par projet, en respectant les dates de clôture (le réel et le forecast pour les coûts, le réel et le forecast pour le CA, les éléments opérationnels, les risques et la productivité),
* Organiser et animer les revues Projet Structurés (CR mensuel, suivi des actions, mise en place de plan d'action, présenter et alerter en cas de déviation...)
* Effectuer la convergence financière avec le CGFI/ADV pour les projets actifs, traiter les projets terminés...
* Budget semestriel par projet (contribuer à la pertinence des éléments ciblés, s'assurer des bonnes affectations portefeuille pour génération des LO, remonter les éléments qui permettent de reconstruire les données historiques et analyser les évènements) majeurs qui justifient des variations avec l'historique
* Collaboration inter-services et réponses aux sollicitations
* Formation, accompagnement, leadership et coaching des nouveaux arrivants