Consultant Junior Transaction Services H/F - 13

Fondé en 2025 avec déjà plus de 100 ans d'expérience, RYDGE Conseil c'est la nouvelle référence du conseil aux entrepreneurs !

Chaque jour, nos 4 500 Rydgers, répartis dans 200 bureaux partout en France, accompagnent plus de 100 000 clients - dirigeants de TPE, PME et ETI- pour transformer leurs ambitions en réalité grâce à une approche 360° au travers de 4 grands métiers - conseil, expertise comptable, gestion sociale et avocats - soutenus par nos fonctions transverses.

Notre mission ? Entreprendre ensemble en confiance.

Entreprendre aux côtés de nos clients entrepreneurs. Ensemble, parce que nous sommes une équipe, un collectif à toutes épreuves. En confiance, parce que notre relation est authentique et que nous maitrisons l'art et la science du conseil.

Rejoindre RYDGE Conseil, c'est intégrer un collectif soudé qui valorise l'autonomie et l'initiative. Ici, chacune de vos décisions fait réellement la différence, vous avez l'opportunité de tracer votre propre voie et de contribuer directement au succès des entrepreneurs qui façonnent l'économie de demain.

ALORS, PRENEZ DE L'AVANCE, VENEZ ÉCRIRE L'AVENIR AVEC NOUS : VENEZ RYDGER !Au sein d'une équipe pluridisciplinaire (TS, Restructuring, Distressed M&A), vous interviendrez sur des missions de conseil variées pour une clientèle de type PME notamment, sur les missions suivantes :

- Elaborer des Due diligence d'acquisition, Due Diligence de cession (VDD, VA)
- Optimiser des processus de cession/ d'acquisition
- Assurer des définitions contractuelles et mécanismes d'ajustement de prix

Les analyses que vous réaliserez porteront sur :

- La compréhension de la performance historique de la société/ du Groupe,
- L'analyse de la rentabilité normative historique et à venir (QoE),
- Le profil de génération de trésorerie (FCF),
- Les retraitements de dettes financières nettes (QoD),
- La validation des hypothèses retenues dans les Business Plans.

En complément, vous serez amené à intervenir régulièrement sur des missions de Restructuring ou de Distressed M&A en fonction des besoins du planning commun entre les trois équipes, et en particulier sur la réalisation.